（1）全面负责学校的日常运营及管理；
（2）收集统计各项资料数据，根据本校区的发展，制定和调整发展计划、战略；
（3）组建和完善销售体系、教管体系，建立健全销售团队、教管团队；
（4）编制分校区年、季、月度营销计划及营销预算，并监督实施；
（5）及时分解并完成分公司下达的业绩指标，并监督实施；
（6）明确岗位职责和任务要求，带领团队开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；
（7）做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大公司影响，提高市场占有率；
（8）完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划；